安興十年從內(nèi)部賦能到外部合能，協(xié)同渠道伙伴建設(shè)共生型組織
建設(shè)終身學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，安興歷時(shí)十年推動(dòng)日周月工作目標(biāo)管理系統(tǒng)與全員0KR績(jī)效考核體系的建設(shè)，全員通過(guò)崗位知識(shí)、技能的刻意練習(xí)，目標(biāo)明確，路徑清晰，員工授權(quán)分校，實(shí)現(xiàn)自我管理的目標(biāo)，始終將客戶滿意度、員工職業(yè)發(fā)展放第一位。
堅(jiān)持打造安興企業(yè)文化軟實(shí)力一-刻意練習(xí)的黃金法則
心理學(xué)教授安德斯·艾利克森提出了刻意練習(xí)法則，這個(gè)法則的核心觀點(diǎn)是:不論你在什么行業(yè)或領(lǐng)域，專家級(jí)水平都是可以逐漸訓(xùn)練出來(lái)的，練習(xí)者想要達(dá)到有效進(jìn)步，關(guān)鍵是要找到一系列任務(wù)，然后按照一定順序完成他們，這些小任務(wù)必須是練習(xí)者正好不會(huì)做，但通過(guò)學(xué)習(xí)就可以掌握的。
安興歷時(shí)10年，通過(guò)建設(shè)選育用留的人才培養(yǎng)體系，對(duì)有學(xué)習(xí)力、進(jìn)取心、好奇心的員工，要求根據(jù)崗位勝任力需要掌握的知識(shí)、技能，進(jìn)行刻意練習(xí)，目前各職能部門(mén)80%干部由安興內(nèi)部提升。
